轉(zhuǎn)入9012,職場好像就變得緊張了起來——不論是年初的“互聯(lián)網(wǎng)寒冬”一說,還是再前段時間的“京東、阿里...”互聯(lián)網(wǎng)巨頭炒得正熱的裁員熱,再到近日的是否應該“996”的話題......
關(guān)于“裁員”一事,其實各有各的立場。
(一)首先,從企業(yè)的角度來看:
雖然對于“裁員”一事,許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛表示否認,但是架不住信息時代的傳播速度之快,所以在基本坐實了這一事實之后,先是聲淚俱佳地表達不能對不起兄弟,然后再是大刀闊斧地表示要裁以下這三類人:
1、不能拼搏的人
2、不能干的人
3、性價比低的人
看到這里,各位可以開始和自身進行對照,看看自己是否就是以上這三類人。這里我們要重點解釋的,是第三類人:性價比低的人。
怎么說?其實很好理解。我們都喜歡“物美價廉”的商品,究其原因就是該商品質(zhì)量好、外觀精美的同時還能價格低廉。同樣相似的物品,別家可能賣的價格更高一些,在這樣的對比之下,我們就會選擇前一商品。因為它的性價比更高。
同理,職場也是如此——
員工A最近被勸退了。
盡管他已經(jīng)是一位有著數(shù)十年互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗的元老級員工,還曾為公司做過貢獻。
但是近幾年開始出現(xiàn)“老油條”架勢——上班習慣遲到、下班準時走人,絲毫不介意待會兒的產(chǎn)品上新是否需要協(xié)助,日常工作習慣敷衍、偷懶,總是喜歡使喚新來的職員去幫自己做事。
其實員工A的被勸退,是大家眼中意料之外,卻又是情理之中的事。
員工A雖然不是老總級別,但工資一人就等于三四個新來的員工;工作效率和產(chǎn)出不僅沒有新來的員工高;甚至于對待工作的態(tài)度也是懶懶散散,和本該是“喪”卻又意外地積極熱血認真的新來員工,簡直形成了鮮明的對比。
花一樣的錢,但卻可以得到高出于原來倍效的回報,怎么算,這都是一筆只賺不賠的買賣。
為員工A可惜嗎?畢竟怎么說都是元老級人物,沒有功勞也有苦勞。是不是在座有人開始覺得公司冷血絕情了?
是有點,但是一個企業(yè)要成長得更好,一定頻率的更新迭代是必須的,不適合又拖慢企業(yè)前進步伐的人,是一定會被淘汰的。
企業(yè)不淘汰這樣的人,將來企業(yè)就會因為公司養(yǎng)了太多這樣的人,止步不前,最終,被市場淘汰。
(二)其次,從個人的角度來看:
雖然我們會為諸如員工A發(fā)生的際遇感到惋惜,甚至于會站在員工A的立場上覺得企業(yè)太無情。但同時,我們也會在同一時刻,敲響自己心里的警鐘——
現(xiàn)在發(fā)生在員工A身上的事情,不定將來哪一天就會發(fā)生在我們身上。杞人憂天不可取,但否定未雨綢繆一樣不可取。
那么,作為個人,想要不被企業(yè)淘汰,除了時刻要提醒自己對待工作態(tài)度要認真,不能隨便應付馬虎懶散以外,還有什么呢?
還有一點相當重要:即,自我的更新迭代。
通俗點講,就是不斷地檢查自身與市場、崗位相匹配的技能是否滿點,不斷地更新升級,直到無懈可擊。
清朝時有一詞與今天的“鐵飯碗”十分相近,叫“鐵桿莊稼”:是指那些天生就可以不用工作,就能享受朝廷每年發(fā)放的俸祿補貼的滿人子弟。
羨慕嗎?羨慕。畢竟不用工作就能有錢花的日子,誰不想呢?但是這些人后來的結(jié)局如何呢?相信在座的就算歷史不精,卻也知道清朝最后的結(jié)局如何了。
選擇自我迭代,包括學習掌握新技能、吸收過往經(jīng)驗、轉(zhuǎn)化為自身儲備、迭代固有思維模式、拓寬自我對事物的認知等。
選擇自我迭代,同時還意味著要跨出屬于自己的“舒適圈”,這是件需要勇氣、決心,同時也需要毅力的事。
過程絕對算不上輕松,但是一旦成功了,你就擁有了真正的“鐵飯碗”——不用擔心別人隨時隨地能淘汰你,而是你成為了你自己命運的主宰。
一個擁有強大的核心競爭力的人,無論去到哪兒,都不用為自己的前途未卜而感到擔心,相反,她們自信滿滿,去到哪兒,都具備獨當一面的本事和底氣。
這點即使放到當下的中老年再就業(yè)市場也是如此。
一個擁有強大技能的中老年人,除開其身體原因,即使到了退休年齡,仍然會有很大幾率會被返聘。
其實對于企業(yè)也好,個人也好,工作的本質(zhì)其實就是一種價值交換。
企業(yè)花錢購買的不僅僅是你的時間,同時也是你在該時間下的產(chǎn)出的工作效益,及能為企業(yè)帶來的更多的產(chǎn)能收益。
而“性價比高”的人,不論去到哪兒,不論年歲幾何,都能在貧瘠之地上,開出花來。
愿看完此文的你我,哪怕現(xiàn)在不是,將來也都能是“性價比高”的人。
共勉。