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工程部經(jīng)理 面議

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    職位描述(Job Descriptions) 

    崗位職責(zé) 

    1) 設(shè)備管理及維護(hù) 

     負(fù)責(zé)管理設(shè)備維護(hù)和維修技術(shù)人員。 

     制定**詳細(xì)的維護(hù)計(jì)劃,包括**優(yōu)化的設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修率,在保持合理的維護(hù)和維修預(yù)算費(fèi)用的情況下,為生產(chǎn)提供高質(zhì)量和高可靠性設(shè)備。 

     建立和跟進(jìn)**的KPI指標(biāo)。 

     當(dāng)發(fā)生問題時(shí)帶領(lǐng)有關(guān)人員解決問題并監(jiān)督糾正行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施。 

     促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)/精益生產(chǎn)/TPM/TQM 的實(shí)施,針對(duì)減少維修費(fèi)、提高產(chǎn)品質(zhì)量及可靠性,以及工廠確定的其它年度指標(biāo)提出解決方案。 

     開發(fā)、監(jiān)督及更新具體的預(yù)防維護(hù)計(jì)劃。 

     培訓(xùn)生產(chǎn)員工初級(jí)的設(shè)備維護(hù)。 

     就維修單、預(yù)防維護(hù)和設(shè)備改造需求,和生產(chǎn)部協(xié)調(diào)好優(yōu)先循序。 

     合理安排零部件的庫存量,以此來縮減成本和優(yōu)化庫存零部件的周轉(zhuǎn)率。 

     保證團(tuán)隊(duì)成員遵守安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,促使本團(tuán)隊(duì)在該領(lǐng)域遵守良好的操作規(guī)范。 

    2) 工程及設(shè)計(jì) 

     基于工藝專家的要求設(shè)計(jì)新設(shè)備以便達(dá)到性能要求并與工業(yè)GMP要求相符。 

     在設(shè)計(jì)理念上應(yīng)將安全、衛(wèi)生要求及運(yùn)行條件進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。 

     在實(shí)施階段,跟蹤工作進(jìn)度,以便保證項(xiàng)目按時(shí)完工,確保設(shè)備符合工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和GMP要求。 

     每月向財(cái)務(wù)部報(bào)告投資預(yù)算的實(shí)施情況,更新每個(gè)在建項(xiàng)目預(yù)計(jì)的的投資金額。 

     負(fù)責(zé)參與投資計(jì)劃的制定。 

     負(fù)責(zé)管理工程設(shè)計(jì)人員及設(shè)計(jì)方案。 

    3) 零部件的采購 

     以市場(chǎng)上**優(yōu)惠的價(jià)格購買零部件和外協(xié)加工以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 

     對(duì)市場(chǎng)有充分的了解及大力發(fā)展供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),以便達(dá)到兩個(gè)目的,即優(yōu)質(zhì)、低價(jià)。 

     就投資方案方面,保證所投資金額不超審批金額(如果不改設(shè)計(jì))。 

    4) 綜合素質(zhì) 

     負(fù)責(zé)管理技術(shù)部職員。 

     通過給下屬設(shè)定個(gè)人目標(biāo)并定期評(píng)估,實(shí)現(xiàn)年度評(píng)估系統(tǒng)所要求的目標(biāo)。 

     為技術(shù)部制定培訓(xùn)要求(必要時(shí)協(xié)助培訓(xùn)),目的在于提高人員技能。 

    專業(yè)技能 

     本科畢業(yè)或具有同等學(xué)歷。 

     教育背景符合工作要求。 

     較好的管理及溝通能力。 

     在技術(shù)設(shè)備采購及制定預(yù)算方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。 

     擁有生產(chǎn)企業(yè)工程設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)(食品、藥品或飼料行業(yè)優(yōu)先) 

     持續(xù)改進(jìn)有關(guān)工具方面的知識(shí),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。 

     在技術(shù)層面比較復(fù)雜的環(huán)境下,
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